新入社員植樹式

2015年4月30日 15:04
            

2015年新入社員の植樹式を
行いました。

旭化成の牧島山の入り口付近の
奥の空き地に
二人の新入社員のための記念樹を
植えました。
小さい苗ですが、大きく育つように、
肥料とたっぷりの水をあげて、
記念撮影。

いつまでも、この地に根をはやして、
大きく育ってね。


新入社員植樹式__ 1.JPG


新入社員植樹式__ 3.JPG

ほめ達検定

2015年4月29日 23:00
            

「昭和の日」に、家内と一緒に、
「ほめ達」セミナー及び検定を受けました。
ほめ達とは、ほめる達人の略。
「人の欠点を指摘するよりも、いいところを探そう」
という生き方をする考え方、姿勢、行動の事です。

人の短所や弱点を見つけたら、
それは指摘するためではなく、
相手にしてあげられることや相手に喜ばれることを
見つけたということ。

「褒める」ということを、
「人やモノ、出来事の価値を発見して伝えること」
と定義しています。
① すべての人の可能性と成長を信じる
② つねに学び続ける
③ すべての出来事は必然、必要、ベストと考える。
④ 人間力の向上に努める
⑤ ほめるというか生き方を常に意識する
という考え方や行動を身につけることで、
自分も人も幸せになろういうことを、
ほめ達(西村理事長)は目指しています。

先日は、2級と3級の検定試験がありました。
2級は結果発表までに1か月ほどかかります。

次のステップも楽しみです。

こころとからだの健康管理

2015年4月28日 22:30
            

わが社の社員さんの健康は、
地元の産業医の先生に管理をお願いしています。

年一回の健康診断を行い、
その結果を受けての、
健康面談をして頂いています。

しかしながら、自分の健康に対して、
軽く考えている人が多く、
精密検査を促されているにも関わらず、
病院に行ってない人もいるような現状です。

健康管理は、個人の問題ですが、
あまり、状況がよろしくないと、
会社としても踏み込んで指導せざるをえません。

つねに、こころとからだの健康を保ち、
全力で仕事に取り組めるコンディションを
つくるのも、プロとして、当然のことです。

専門家の方々のご協力も頂きながら、
社員のこころとからだの健康を
管理していきます。

            

今期の総務の品質目標は、
「全社一丸の社風を作る」 です。
少々抽象的ではありますが、
社員が働きやすく、意欲が高まる環境づくりをする
総務の目標としては、いい目標だと思います。

そのための手段として、
「コミュニケーションを活発化させる仕組みを作る」
「人を認め、ほめる仕組みを作る」
ということを掲げています。

業務の効率化を追求していくなかで、
ともすると、社風がとげとげしく
なる危険も秘めています。

お互いを認め合い、補い合い、
力を合わせるために、総務として
できること、
四半期ごとに、いろいろと
提案をしてくれています。

その一環として
メンタルヘルスラインケアの
ガイドラインを作成しました。


2015年12月から
ストレスチェックの実施が義務となります。
社内の体制も整備していきます。




辻秀一氏のフロー理論 

2015年4月26日 22:30
            

車での移動中は
いろいろな講演やセミナーのCDを
聴くことにしています。

最近のお気に入りが、
「辻秀一さんのフロー理論」

宮崎までの行き帰りに、1巻ずつCDを聴いています。
CDは24巻、日向から宮崎まで高速道路を使うと
約1時間、1巻しか聴くことができません。
全巻を暗記するぐらい聴くためには、
どのくらいかかるのやら・・・。

以前、中村文昭さんの講演CDを繰り返し
聴いていた時期がありました。
内容をほぼ暗記して、そのまま語れるくらいに。

辻秀一さんのフロー理論は、
「心エントリーな生き方をすることが、
 パフォーマンスの質を上げる」
ということです。
ライフスキルを身につけて、
揺らがず、とらわれず、
心をフローな状態を保つ生き方をする
考え方です。

自分の心は自分で決める。
表情・態度・言葉を選択する。
チャレンジする。
今に生きる。

などなど、どれも面白い考え方です。


プロフィール

島原俊英

名前: 島原 俊英
(しまはら としひで)
年齢: 1962年11月23日生まれ(47歳)
家族: 妻、息子、リーフ(ミニチュアダックス)
趣味: スポーツ全般 & 読書
特技: 少林寺拳法 3段

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