第４７期の挑戦
第４７期は、将来のための基盤づくりの年に
したいと思っています。
経営陣をしっかりと固め、
経営陣でしっかりと議論をして、
会社のかじ取りをする体制を作ります。
新しく常務取締役を置き、
社風や３Ｓ，人財育成を行う担当役員をおいて、
営業技術部部長、工場長と私の５名体制で
会社の５年後を見据えて
しっかりとした経営基盤と企業風土づくりを
していきたいと考えています。
経営陣が一体となって、
業績責任、人財育成、
人が育ち力を発揮する環境づくり
を行っていかなくてはいけません。
加えて、開発チームを作って、
わが社のブランド作りに
着手をします。
機械の開発から、販売、メンテナンスまで
メーカーとしての機能を持っていきたいと
考えています。
若い人たちが活躍できる場を
作っていきます。
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