地域振興計画づくり
2010年11月11日 07:00
現在、宮崎県では総合計画づくりや科学技術振興指針づくりを行っています。 これから、１０年後、２０年後の宮崎の生活や産業がどうなっていくのか？ その時に向かって我々がどう行動していけばいいのか？ 方向性を明確にするというものです。
将来の事を誰にもわからないのだから、そんなもの作っても無駄だという人もいます。それよりも明日の飯のタネだ、現在の課題の解消だ、という人もいます。この議論はいつも、色々なレベルで行われています。どちらも必要な事は間違いありません。しかし、どちらが先かというとやはり、しっかりとした目的・目標やビジョンだと思います。
地域をどうしたいのか、どうありたいのか、がなくては、それぞれの思いで全く違った方へ向かい、力が分散します。
産学官の連携が必要だといわれますが、実際には有効に機能しているとは言えません。県民総力戦といわれますが、力が結集しているとは思えません。 県民の力が結集し、総力戦となる仕組みを産学官民が力を合わせて作る事が必要だと思います。知事は、力を合わせようというだけでなく、その仕組みや仕掛けづくりをする必要があるのではないでしょうか。
色々な団体にコーディネーターといわれる方がいて、産業界へのアドバイスをしていますが、これまで、それが大きな付加価値を生み出すことにつながったのか？ 今一度、反省してみる必要がありそうです。官主導で行うことの限界があるのかもしれませんし、全国一律で行いがちな行政の仕組みとは別の宮崎の気質や気風に合わせたやり方が必要なのかもしれません。いずれにしても、企業が自ら動き、つながる動きがもっと活発化する必要があると思います。
先日の振興指針作りでも、それぞれの分野で宮崎の将来がどうあったらいいのか、どうしたいのか、ということから議論を始め、新しい産業や事業に結びつくニーズを掘り起こすためにはどうしたらいいのか？ということを話し合いました。
政治家の役割と責任、行政の役割と責任、企業経営者の役割と責任、県民の役割と責任、それぞれを明確にしつつも、目的はひとつです。豊かな生活をおくるために多くの働く場を作っていく事に、組織・団体・業界の壁を越えて協力する体制を作らなくてはいけないと思います。
昨日、安全運転管理者講習が行われました。その中で、日向市の刀匠（刀鍛冶）松葉さんの講演が行われました。とっても面白いお話しでした。「日本刀と日本人のこころ」と題してのお話でした。
「日本が大事にしてきたもので日本に埋もれている力は世界に通用する普遍的な価値である。相手を力でねじ伏せるのではなく、戦わずして勝つ事が極上である。意識が、“外へ”ではなく“うち”へ向かい、自分の中の最高の物を育てて行くことが、武道の本質である。」
以上
こころざし課題図書（平成２０年８月度）
2010年11月10日 06:26
平成２０年８月度の課題図書は、「環境問題はなぜウソがまかり通るのか２／武田邦彦著」と「“環境問題のウソ”のウソ／山本弘著」です。
まったく、相反する２冊を読んで、塾長からの二つの問い“京都議定書は、日本の国益に反するか？”と“ペットボトルのリサイクルは地球環境保護に適していないか？”に、自分なりの回答を出すことが、この回の宿題です。
１．京都議定書は、日本の国益に反するか？
回答：＜否、反しない。＞
京都議定書に多くの問題があるのは確かであり、地球温暖化をめぐっては、純粋な環境問題ではなく、政治問題として駆け引きがあり、日本はそのかけひきに負けているといえるかもしれない。日本は大局をとらえたビジョンや戦略を立てることが政治的に上手ではないようだ。
さらに、地球が温暖化していることも、温暖化がＣＯ２。などの温室効果ガスによって引き起こされているとすることも現時点では仮説でしかないし、地球の気候変動や環境変化は、もっと大きなスパンで考えないと真の原因はつかめないと思う。これらのことを前提とした、京都議定書には疑問がのこる。
しかし、京都議定書で生み出された「排出量取引」「クリーン開発メカニズム」「共同実施」「吸収源活動」等の京都メカニズムが新しいビジネスを生み出し、環境に関する様々な技術開発を誘発することは間違いないと思う。そして、これまで公害やエネルギー問題で苦労をし、乗り越えてきた日本の環境技術が環境ビジネスをリードし、地球の環境保護に寄与することと思われる。
日本は、西欧諸国との駆け引きには負けているかも知れないが、日本の優れた環境技術が世界をリードするように活かしていくことが日本の将来を見据えた最良の戦略になると思う。
２．ペットボトルのリサイクルは地球環境保護に適していないか？
回答：＜否、適している。＞
現時点では、回収、運搬、分別、再資源化の流れがうまくいっていないかも知れない。しかし、実際に、ペットボトルの再生や繊維材料として再利用されているのであるから、各段階での作業精度が上がっていけば、より効率的な再利用が進み、
回収率は上がっていくと思う。ただし、リサイクルをしているという安心感がペットボトルの利用を加速させているとすれば、それは地球環境保護に反している。根本的には、ペットボトルの消費自体を控えなければいけない。大量生産・大量消費のライフサイクルからの方向転換が求められているのだと思う。ペットボトルやレジ袋の問題など、大量消費や使い捨てという生活習慣の象徴みたいなものであるから、問題視されているのだろう。３Ｒ（Reduce, Reuse, Recycle）の中でも、特にReduceとReuseと進めなくてはいけないという点に関しては、両者とも同意するところではないかと思う。企業としては、消費が旺盛にならないことには、生産量・販売量の拡大は見込めないというジレンマもあるが、個人的には、資源の無駄使いにつながるような消費は控えていきたい。
３．２冊を読み終えての感想
武田氏の著書には多くの誤りがあるかも知れないが、大事な指摘もしている。日本の官僚には省庁を超えたグランドプランがないこと、競争的研究資金という縛りによって大学における研究が短期的視野によるものになりつつあること、環境に関してもメディアバイアスによって誇張的な報道がなされていること、などだ。
そしてなにより気に入ったのが、限りある資源やエネルギーを大事にするために、「愛用の５原則」というものを提唱していることだ。機能さえ満たせば良いと、つい安いものを求めてしまう。そして、使い勝手が悪くなるとすぐ次のものを買いに走る。どうもそういう大量消費の罠にはまってしまっているようだ。
多くのものに囲まれて生活をしている現代だからこそ、購入の際に、より吟味をして、心をこめて作られたものを選び、最後の最後まで大切に使うということを大事にしていきたいと思う。そして、作る側としても、魂を込めて作っていくことを社風にしていきたいと思う。
昨日、福岡同友会の会員で、北九州で歯科技工士をしている松本さんが、我が社を訪問されました。松本さんとは福岡県中小企業家同友会の経営フォーラムに参加した時に同じグループで討論を行った仲間です。
しかし、そのたった一度の出逢いを大切にし、車で４時間もかけて、わざわざ我が社に足を運ぶなんてさすがです。
業界で使用されている器械や業界そのものに問題意識を持っており、その話をたくさん伺いました。機械の開発ができないか？という問いかけも頂きました。
その後、場所を移し、一緒に食事をしながら、様々なお話を伺いました。出逢いを大切にし、つなげていく姿勢に多くの事を学ばせて頂きました。世の中には、すごい方がいるものです。それまで気付かなかった事、考えもしなかった事に気づかせて頂くのも、出逢いの素晴らしいところです。本を読んだり、人と出会ったりすることで、自分の狭い世界を少しずつでも広げていきたいものだと、あらためて考えました。
以上
社員への手紙 その９
2010年11月 9日 06:30
今回は平成１４年６月３０日に書いた手紙です。
拝啓
梅雨に入り、雨の多い毎日が続いています。 雨天のあいだの晴れ間も不快指数の高い天候です。 梅雨明けも間近ですが、お体には十分お気をつけください。
ワールドカップサッカーも大詰めを迎えました。ブラジルとドイツが決勝を行います。
日本は初出場でよく頑張ったと思います。４年の間に世界の中で戦える力をよく蓄えたと思います。選手一人一人のレベルアップに加えてトルシエ監督の指導力も大きかったのではないでしょうか。
トルシエ監督のチーム理念・指導方針は非常に印象に残りました。
①もっと自己を表現すべし。②自らの責任と判断で行動すべし。③人間としての「経験」を積むべし。④国を出たら己こそ国家の代表と意識すべし。⑤成熟した大人のエスプリ（精神）を持つべし。
会社に置き換えると、以下のようにいえると思います。
①自分の考えを言葉に出して言いましょう。②人からの指示を待つだけでなく自分から考えて行動しましょう。③いろんな事にチャレンジし、いつも学びましょう。④現場に出たら、会社の代表として行動しましょう。⑤大人として社会人としてお互いを尊重し合い高め合いましょう。
「選手は精神的にも大人にならなくてはいけない（何事も経験だ）」と、遠征先では孤児院を訪問させたり、「外出令」を出したりしたそうです。
個人個人が自立することを目指していたのだと思います。チームの目標を達成するために、一人ひとりが何をし、自分をどう生かすべきかを考えなくてはいけない。そして、お互いが大人として話し合い、尊重し合い、結果を出すために協力し合って行く。ということだと思います。お互いに主張すべきところは主張し、改めるべきところは改める。そういう関係を作っていきたいと思います。私に対する意見、提案、忠告、批判、なども受け付けています。皆さんと一緒に高いレベルで戦えるすばらしいチーム作りをしていきたいと思います。
一人一人が自立して、自らが燃えて動く人間の集団が理想です。
いつも前向きな気持ちをもって、自分がまずやってみる。 自分の殻にこもらず、いつも挑戦して自分を成長させていくようになりたいものです。
会社でやっているいろんな活動や行事も、取り組み方次第ですべてそのための役立つと思います。 自分の人生を充実したものにするために！
敬具
組織・集団の活動は、スポーツに例えると、とってもわかりやすく、考えやすくなります。
今月号の致知に野村克也さんと村上和雄さんの対談が載っています。その中での野村さんの発言です。「 弱いチームはどうしても個人成績優先主義になりがちです。フォア・ザ・チームという精神が薄いんです。最近は、“まずは自分が打つことでチームに貢献したい”といった発言をする選手が多いですね。
弱いチームがそういう意識でやっていたのでは、絶対に勝てません。自分はチームが勝利するために何ができるのか、何をすればいいのかを考えてプレーするような選手が増えないと、強くなりません。 」
しかし、その後に、次のようにも言っています。「 組織はリーダーの力量以上にはならない。 一番力を注ぐべきは監督が成長すること。」
結局は、組織はリーダー次第、トップの責任は重いということですね。
以上
石川洋先生の言葉
2010年11月 8日 08:00
月曜日は、これまでに出逢った言葉で、こころに残っているものも書きとめていきたいと思います。まずは、石川洋先生の言葉から。
数年前に、延岡で第３７回商業界九州ゼミナールが開かれた事がありました。その時に、素晴らしい方々がお話をされていたので、会のメンバーでもないのに、最前列に座りセミナーを受講しました。その中の１人が石川洋先生でした。とっても有名な言葉なので、知っている方も多いかと思います。ずっと以前に、あるお客様のトイレに貼ってあり、少し場違いかな？とも思いましたが、印象に残っていた言葉です。
自戒
辛い事が多いのは、感謝を知らないからだ
苦しい事が多いのは、自分に甘えがあるからだ
悲しい事が多いのは、自分の事しか知らないからだ
心配する事が多いのは、今をけんめいに生きていないからだ
行きづまりが多いのは、自分が裸になれないからだ
自分に不都合が生じた時に、どうしても周りや他人を変えようとして、変えられずに悩んみます。社員さんに対しても、こうするべき、こうあるべき、と変わる事を要求していると、苦しくてたまりません。なぜ、わかってくれないの？ どうしてできないの？ 人の考え方や価値観は様々だという事はわかっていても、それを受け入れる事が、会社のビジョンや目標をあきらめることにつながるような気がして、自分の考え方を主張します。そうすると、気持ちまでもが離れて行きます。ぽつんと１人ぼっちになる事もあります。
自分をさらけ出し、自分が変われば楽なのに。よろいを脱ぎ捨て、裸になって向かい合えばいいのに。自分にもこうありたいという理想をもとめます。不安や不満を口にする自分の弱さを出したくない。弱音を吐きたくない。だから、がむしゃらになって前だけを見て進み続ける毎日。不器用な自分にはそれしかできないと、自分に言い聞かせながら。
現在まで、会社が継続してきたのはお客様のおかげ、社員さんのおかげです。しかし、これまでの成功体験を守り、延長線上で物事を考え、自らが変わらずにいて、これからも継続していけるほど、世間は甘くない。人は安定を求める、変わりたくない。しかし、常に変化している環境に応じて、変わるべきところは、ためらわず変えて行かなくてはいけません。
それを社内で共有するためには、嫌われても、１人になっても、言い続けなくてはいけないときもあります。
辛い、苦しい、悲しい、心配、行き詰まり、逃げ出したくなる時もあります。しかし、その時は、自分の足りない部分に気づき、自ら変わり、成長するチャンスが訪れたのだと考えたいと思います。
以上
自分史（その９）、日向学院高校時代
2010年11月 7日 06:00
当時、日向高校ができたばかりで、日向高校へ行きたいという気持ちがありました。会社は創業してまだ８年目で、経営的にも厳しい時期だったと思います。
担任の先生に相談をしたところ、奨学金も受けられるし、学院高校へ行った方がいい、と強く勧められ、それならと学院に行く事にしました。高校生での担任の先生は、大坪先生でした。化学の先生で、空手の顧問もしている規律正しい先生でした。教室で足刀をして見せたり、居眠りをしている人がいると黒板を正拳でついてみたり、すこしこわもて（？）でした。
高校時代も寮生活を送りました。高校３年生の時には篤寮に入らせて頂きました。木造２階建ての寮でした。学校まで道を隔てて歩いて１分という最高の環境でした。ただ、隙間風が入り、黄砂の降る時などは、机の上にうっすらと砂が積もるような寮でした。そんな環境がなんとなく、楽しくもありました。
一番の思い出は、運動会です。棒倒しや騎馬戦など、迫力ありました。ちなみに日向学院の棒倒しは映画になった事があります。また、なぜか仮装行列もありました。遊び心があったんでしょうね。 当時は、女子高との交流もあり、フォークダンスには、女子高の生徒が参加していました。女子高生との交流はどうしていいかわからず、ドキドキでしたね。
貴重な青春時代はそうして過ぎて行きました。
高校生時代は、本を読むのが好きで、よく寿屋の書籍コーナーへ出かけて行きました。本を買うといえば、小遣いをもらえたのもあったからだと思います。いまだに本屋にいって時間を使うの好きです。現在は、手軽にアマゾンで買う事が多くなりましたが、あてもなくすべての書棚を見て歩きながら、面白そうな本を探して歩くのもとっても幸せな時間です。
高校では、国立理系を志望しましたが、どちらかというと英語や国語が得意でした。父の仕事の関係もあって、無意識のうちに技術系や理系を目指さなくてはいけないと思いこんでいたのかもしれません。後を継げと直接親父からいわれた事はありませんでしたが、両親やの期待や周囲の目もありました。 何かにつけ、長男として、親の期待にこたえなければいけないという気持ちは、子供のころから自然と持っていたようです。
ただ、一方で、自分の人生それでいいのか？ 親の敷いたレールの上を走ればいいのか？という事はいつも考え、悩んでいました。かといって、大きく反発する事もなく、ぐれる事もなく、また、それが自分のなかで、大きな悩みともなり、加藤諦三さんの本などを読んでいたのもこの時期だったと思います。
続く・・・ 以上
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